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| 科技评估在科技管理中的功能 |
| 发布时间:2019-12-27 13:56:23 | 浏览次数： |
科技评估是对科技政策、科技机构、科技人员、科技项目、科技计划等有关的科学活动、环境以及系统所产生的效用进行评价，其目的在与客观反映科技管理工作的得失，引导科技活动高效开展，降低科技活动的负面影响。在科技管理活动中，科技评估的功能主要体现在以下几个方面： 参谋功能。就科技评估而言，参谋功能是其较为重要的功能之一，该功能的主要作用是为政府、企业以及其他投资者提供相关的咨询服务。现阶段，政府职能较之以往发生了巨大的转变，政府机构大幅度精简，在这一背景下，科技主管部门的管理方式从原本的直接管理逐步向间接管理转变，评估机构作为中介组织，可以为管理部门提供咨询服务，有效发挥了参谋作用。 导向功能。科技评估是以客观、公正为基本原则，由此得出的评估结果更容易被投资者和决策者所接受，其对决策具有着重要的影响。实践表明，正确的评估结果可以使投资决策更加科学、合理，有助于投资效益的提升；而存在偏差的评估结果则可能引起决策失误，从而造成不必要的损失。 管理功能。科技评估的管理功能主要体现在为科技管理服务上。大体上可将科技评估分为前、中、后三个过程，其中前评估能够为管理决策提供参考意见；中评估主要是对项目进展情况进行检查，为管理者改进和完善管理服务提供依据；后评估则是对项目实施全过程经验教训的总结，为今后的立项选择服务。 监督功能。科技评估能够对科技活动的整个过程进行监督，如政府为主导的科技投资项目中，科技评估可以对投资的使用方向以及效果进行监督，不仅如此，其还能监督资金接受的借款和拨款用途，以及项目是否按照预定的计划进行。
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