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科技评估在科技管理中的功能
发布时间:2019-12-27 13:56:23 | 浏览次数:


科技评估是对科技政策、科技机构、科技人员、科技项目、科技计划等有关的科学活动、环境以及系统所产生的效用进行评价,其目的在与客观反映科技管理工作的得失,引导科技活动高效开展,降低科技活动的负面影响。在科技管理活动中,科技评估的功能主要体现在以下几个方面:

参谋功能。就科技评估而言,参谋功能是其较为重要的功能之一,该功能的主要作用是为政府、企业以及其他投资者提供相关的咨询服务。现阶段,政府职能较之以往发生了巨大的转变,政府机构大幅度精简,在这一背景下,科技主管部门的管理方式从原本的直接管理逐步向间接管理转变,评估机构作为中介组织,可以为管理部门提供咨询服务,有效发挥了参谋作用。

导向功能。科技评估是以客观、公正为基本原则,由此得出的评估结果更容易被投资者和决策者所接受,其对决策具有着重要的影响。实践表明,正确的评估结果可以使投资决策更加科学、合理,有助于投资效益的提升;而存在偏差的评估结果则可能引起决策失误,从而造成不必要的损失。

管理功能。科技评估的管理功能主要体现在为科技管理服务上。大体上可将科技评估分为前、中、后三个过程,其中前评估能够为管理决策提供参考意见;中评估主要是对项目进展情况进行检查,为管理者改进和完善管理服务提供依据;后评估则是对项目实施全过程经验教训的总结,为今后的立项选择服务。

监督功能。科技评估能够对科技活动的整个过程进行监督,如政府为主导的科技投资项目中,科技评估可以对投资的使用方向以及效果进行监督,不仅如此,其还能监督资金接受的借款和拨款用途,以及项目是否按照预定的计划进行。


 
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